户外生存挑战，户外团建拓展尽在西安绿众拓展公司，户外团建拓展利用户外自然环境对人进行培养的户外训练方式起源于二战期间的海上生存训练，战后逐渐演变成一种面向现代社会的户外训练方式。

  7.改善小组成员的沟通，增进互相理解、信任和责任意识，提高团队认知度和亲和力。

  8.增强面对困难、挑战的勇气和信心，克服心理惰性，培养积极进取、勇于创新的工作态度。

  9.增强部门之间的沟通协作，树立全局观念、大局意识和互为客户的服务意识。

  户外拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程可以有明显效果地地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮企业人员建立高尚而尊严的人格，同时让小组成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。

  你不仅要拥有独立达成目标的基本要素和相应的技能，也要学会怎么样综合利用这5种技能，建立良好合作伙伴关系的目标。我们再次以爵士乐队为例。要想清楚自己该怎样演奏音乐和搞清楚“大家共同演奏出高水平爵士乐”应该给人以怎样的听觉感受，那么在你思考怎么样提高个人技能和提高整个乐队演奏水平的过程中，节奏、音符、音阶、旋律、这些基本要素就为你提供了一个十分有用的架构。你必须对什么是成功的合作有清醒的认识，需要清楚要实现的目标是什么。同样，在你开始着手改善和办公室同事们的合作伙伴关系之前，也必须知道良好的合作伙伴关系应该是怎样的。

  如果我们的做法“正确”，那又该是怎样的做法呢?你肯定能够想到有些做法需要摒弃，比如召开没完没了又毫无意义的会议，但是就算做到这一点也不等于已经很清楚我们究竟应该做什么。为了开好会议，我们如何来确定议程?将要讨论的问题是什么?由谁负责给大家分派任务?除非我们清楚该做什么才能使情况变得更好，否则就很难改掉那些不好的做法。

  在逐步认清什么是良好的合作伙伴关系的过程中，不要将自己凌驾于同事之上，而是要平等地和大家一起来改善合作关系。

  我国正处于知识经济时代，留住骨干人才对企业未来的发展至关重要。那么，如何吸引和留住企业的核心人才？德鲁克认为，知识员工有两种主要的需求：正规教育与继续教育。能否在企业当中得到足够的培训，从而保持自身的不断成长，成为知识员工选择企业一个重要的因素。因此，对企业来说，培训不但是实现组织发展、保持竞争优势的需要，也是吸引员工、保证员工个人生涯得到发展的重要手段。

  我国培训现状的调cha数据表明，企业培训的投入严重不足。出现这样一种情况的关键是培训管理薄弱，良好的培训管理体系是发挥培训战略支撑作用的基本保证。同时，为了使培训能够满足组织和个人的需要，需要进行系统的规划，以保证培训的效果和效率。为了使培训能够满足组织和个人的需要，培训过程本身也需要进行系统的规划，一个好的培训项目需要经过需求的评估、评估的目标、评估标准的建立、培训项目实施以及评估效果评价等步骤。但在实际管理中，不少企业的培训工作人员延续了传统的工作思路和工作方法，使培训的效果比较差，挫伤了企业培训的积极性。想改变这种状况要做到以下两点：

  二、提高培训管理水平，系统地推进企业培训工作。考虑培训工作的各个环节，把培训和整体战略相衔接，与人力资源管理的其他职能相衔接。

  二十一世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这样的一种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供zui有力、zui长效的平台。纵观成功企业的发展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。但企业文化又是企业管理中zui模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说zui具挑战性的一环，它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。构建企业文化，自然也就成为当前的热门话题，也是建立现代企业管理体制必不可少的主要的因素。返回搜狐，查看更加多